3月25日，我院召开国家三级公立医院绩效考核任务解读分解会议。医院党委委员、副院长胡发庆主持会议，医院党委书记汪传德，党委副书记、院长刘锐锋等出席会议，各职能科主任，临床、医技、门诊正副主任，各科护士长参加会议。

会上，通过PPT课件，结合2022年国家三级公立中医医院高质量发展绩效考核指标数据考评，从成绩分析、数据意识、病历质量等，对“66+1”项监测指标，逐一进行分析解读，就2022年“国考”发现的问题提出整改建议，宣读《豆产精国品免费入口高清三级公立医院绩效考核报表分解表》，提醒数据填报的真实、规范、准确的重要性。

会议指出，国家三级公立医院绩效考核是国家卫健委开展的对全国三级公立医院综合能力最具权威的考核，考核结果和评价是医院高质量发展水平和成效的最好体现。要求将指标分解到部门职责中去，将指标考核与医院绩效奖挂钩，形成日常管理，建立常态化的工作机制；全院以患者需求为导向，主动聚焦薄弱环节，对照先进找差距，深挖指标强内涵，调结构、补短板、强弱项，不断提升医疗质量、服务水平、运营效率和患者满意度，持续提升县中医院的综合竞争力。

会议强调，要深刻认识三级公立中医医院绩效考核结果对于医院发展和个人发展的重要意义。三级公立中医医院绩效考核工作作为全国统一的权威考核体系，既是党中央、国务院深化医药卫生体制改革的重大决策部署，也是政府、社会对中医医院的一次全面、科学、公正、客观的检阅。要充分发挥党建引领作用，学思想，强组织，探模式，促成效。医院的发展不是某一个部门的事情，每一个部门都要压实责任，不要单打独斗，要形成互帮互助的医院发展氛围。明确目标，“以考促建，以考促改”，坚持问题导向和目标导向，对标对表找差距，深挖问题促整改，只有全面提升医疗技术水平和医院服务质量，才是真正提升三级公立医院绩效考核成绩的金钥匙。强化考核，“国考”是“开卷考试”，有“标准答案”，将国考指标纳入常态化监测，与院内绩效考核方案紧密结合，抓实饮片使用、提升病例质量、找准功能定位、夯实科室运营、平衡业务发展，提质增效，不断提高医院精细化管理水平，持续推动医院高质量发展。

会议还就甲流防治、酒驾醉驾警示教育、党风廉政建设、移风易俗、职工体检等工作进行了布置。

（撰稿：冯润青  审核：胡发庆  签发：刘锐锋）